Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Mở rộng thị trường bán lẻ của Ngân hàng thương mại Xuất Nhập khẩu Việt Nam chi nhánh Đồng Nai

1,374
14
113
B GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIT NAM
TRƢỜNG ĐẠI HC NGÂN HÀNG TP. H CHÍ MINH
---o0o---
BÙI TH THÚY HNG
M RNG TH TRƢỜNG BÁN L CA NGÂN HÀNG
THƢƠNG MẠI C PHN XUT NHP KHU VIT NAM
CHI NHÁNH ĐỒNG NAI
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
TP. H CHÍ MINH NĂM 2015
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH ---o0o--- BÙI THỊ THÚY HẰNG MỞ RỘNG THỊ TRƢỜNG BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỒNG NAI LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2015
B GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIT NAM
TRƢỜNG ĐẠI HC NGÂN HÀNG TP. H CHÍ MINH
---o0o---
BÙI TH THÚY HNG
M RNG TH TRƢỜNG BÁN L CA NGÂN HÀNG
THƢƠNG MẠI C PHN XUT NHP KHU VIT NAM
CHI NHÁNH ĐỒNG NAI
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
Chuyên ngành: Tài chính Ngân hàng
Mã s: 60 34 02 01
Ngƣi hƣng dn khoa hc: PGS.TS. LÊ TH MN
TP. H CHÍ MINH NĂM 2015
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH ---o0o--- BÙI THỊ THÚY HẰNG MỞ RỘNG THỊ TRƢỜNG BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỒNG NAI LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã số: 60 34 02 01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS. LÊ THỊ MẬN TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2015
TÓM TT LUẬN VĂN
Luận văn nghiên cu v vic m rng th trưng bán l ca Ngân hàng
Thương Mại C phn Xut nhp khu Việt Nam chi nhánh Đồng Nai, giai đoạn
2012 - 2014. Bằng các phương pháp thống kê, tng hp, so sánh, kết hp vi
phương pháp khảo sát đánh giá mức độ hài lòng ca khách hàng v chất lượng ca
dch v ngân hàng cung cp theo hình SERVQUAL, tác gi đã phân tích
thc trng m rng th trưng bán l ca ngân hàng. Kết qu nghiên cu cho thy,
ngân hàng đã bước đầu thành công trong vic m rng th trưng tín dng bán l: s
ợng khách hàng tăng, dư n bán l tăng trưởng qua các năm về con s tuyệt đối
ln th phần trong địa bàn tỉnh. Tuy nhiên, đối vi các mng bán l khác như: th,
huy động vốn, ngân hàng điện t thì đạt hiu qu chưa cao mà lý do chiến lược mà
chi nhánh đang thực hiện chưa hợp trong thời gian qua. Trên sở kết qu
nghiên cu thc trng m rng th trường bán l của Ngân hàng Thương mại C
phn Xut nhp khu Việt Nam chi nhánh Đồng Nai, bài hc kinh nghim rút ra t
vic m rng th trưng bán l của ngân hàng thương mại nước ngoài ti Vit Nam,
tác gi đã đề xut mt s nhóm gii pháp bao gm nhóm gii pháp phát trin th
trưng, nhóm gii pháp nâng cao nghip v nhóm gii pháp c th cho tng
mng nghip v nhm nâng cao hiu qu m rng th trưng bán l ca chi nhánh.
Ngoài ra, tác gi cũng một s kiến ngh đối Ngân hàng Thương mại C phn
Xut nhp khu Vit Nam, Ngân hàng Nhà nước và Chính ph nhm tạo điều kin
tt nht cho hot đng kinh doanh ca ngân. hàng.
TÓM TẮT LUẬN VĂN Luận văn nghiên cứu về việc mở rộng thị trường bán lẻ của Ngân hàng Thương Mại Cổ phần Xuất nhập khẩu Việt Nam chi nhánh Đồng Nai, giai đoạn 2012 - 2014. Bằng các phương pháp thống kê, tổng hợp, so sánh, kết hợp với phương pháp khảo sát đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng về chất lượng của dịch vụ mà ngân hàng cung cấp theo mô hình SERVQUAL, tác giả đã phân tích thực trạng mở rộng thị trường bán lẻ của ngân hàng. Kết quả nghiên cứu cho thấy, ngân hàng đã bước đầu thành công trong việc mở rộng thị trường tín dụng bán lẻ: số lượng khách hàng tăng, dư nợ bán lẻ tăng trưởng qua các năm về con số tuyệt đối lẫn thị phần trong địa bàn tỉnh. Tuy nhiên, đối với các mảng bán lẻ khác như: thẻ, huy động vốn, ngân hàng điện tử thì đạt hiệu quả chưa cao mà lý do chiến lược mà chi nhánh đang thực hiện chưa hợp lý trong thời gian qua. Trên cơ sở kết quả nghiên cứu thực trạng mở rộng thị trường bán lẻ của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Xuất nhập khẩu Việt Nam chi nhánh Đồng Nai, bài học kinh nghiệm rút ra từ việc mở rộng thị trường bán lẻ của ngân hàng thương mại nước ngoài tại Việt Nam, tác giả đã đề xuất một số nhóm giải pháp bao gồm nhóm giải pháp phát triển thị trường, nhóm giải pháp nâng cao nghiệp vụ và nhóm giải pháp cụ thể cho từng mảng nghiệp vụ nhằm nâng cao hiệu quả mở rộng thị trường bán lẻ của chi nhánh. Ngoài ra, tác giả cũng có một số kiến nghị đối Ngân hàng Thương mại Cổ phần Xuất nhập khẩu Việt Nam, Ngân hàng Nhà nước và Chính phủ nhằm tạo điều kiện tốt nhất cho hoạt động kinh doanh của ngân. hàng.
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn Thạc kinh tế M rng th trưng bán l ca
Ngân hàng Thương mại C phn Xut nhp khu Việt Nam chi nhánh Đồng Nai” là
do chính tôi nghiên cu và thc hin. Luận văn này chưa từng được trình nộp để ly
hc v thạc sĩ tại bt c một trường đi hc nào. Luận văn này là công trình nghiên
cu riêng ca tác gi, kết qu nghiên cu trung thực, trong đó không có các nội
dung đã được công b trước đây hoặc các nội dung do người khác thc hin ngoi
tr các trích dẫn được dn nguồn đầy đủ trong luận văn.
TP.H Chí Minh, Ngày 27 tháng 04 năm 2015
Tác gi
Bùi Th Thúy Hng
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn Thạc sĩ kinh tế “Mở rộng thị trường bán lẻ của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Xuất nhập khẩu Việt Nam chi nhánh Đồng Nai” là do chính tôi nghiên cứu và thực hiện. Luận văn này chưa từng được trình nộp để lấy học vị thạc sĩ tại bất cứ một trường đại học nào. Luận văn này là công trình nghiên cứu riêng của tác giả, kết quả nghiên cứu là trung thực, trong đó không có các nội dung đã được công bố trước đây hoặc các nội dung do người khác thực hiện ngoại trừ các trích dẫn được dẫn nguồn đầy đủ trong luận văn. TP.Hồ Chí Minh, Ngày 27 tháng 04 năm 2015 Tác giả Bùi Thị Thúy Hằng
LI CẢM ƠN
Trước tiên tôi xin được gi li cảm ơn đến tt c các quý thầy cô đã giảng
dạy trong chương trình Thạc sĩ của trường Đại hc Ngân hàng TP.HCM, người đã
truyền đạt nhng kiến thc hữu ích làm cơ sở cho tôi thc hin tt luận văn y.
Đặc bit, xin chân thành cảm ơn PGS.TS Lê Thị Mn, người đã tận tình hướng dn,
ch bo cho tôi nhiu kinh nghim trong thi gian thc hin luận văn.
Sau cùng tôi xin gi biết ơn sâu sắc đến gia đình và Eximbank Đồng Nai đã
luôn tạo điều kin tt nht cho tôi trong sut quá trình học cũng như hoàn thành
luận văn.
Xin chân thành cảm ơn.
TP.HCM, ngày 27 tháng 04 năm 2015
Hc viên
Bùi Th Thúy Hng
LỜI CẢM ƠN Trước tiên tôi xin được gửi lời cảm ơn đến tất cả các quý thầy cô đã giảng dạy trong chương trình Thạc sĩ của trường Đại học Ngân hàng TP.HCM, người đã truyền đạt những kiến thức hữu ích làm cơ sở cho tôi thực hiện tốt luận văn này. Đặc biệt, xin chân thành cảm ơn PGS.TS Lê Thị Mận, người đã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo cho tôi nhiều kinh nghiệm trong thời gian thực hiện luận văn. Sau cùng tôi xin gửi biết ơn sâu sắc đến gia đình và Eximbank Đồng Nai đã luôn tạo điều kiện tốt nhất cho tôi trong suốt quá trình học cũng như hoàn thành luận văn. Xin chân thành cảm ơn. TP.HCM, ngày 27 tháng 04 năm 2015 Học viên Bùi Thị Thúy Hằng
MC LC
CHƢƠNG 1. TNG QUAN V M RNG TH TRƢNG BÁN L CA
NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI ............................................................................... 1
1.1. SỞ LUN V M RNG TH TRƢNG BÁN L CA NGÂN
HÀNG THƢƠNG MẠI ............................................................................................ 1
1.1.1. Th trường bán l ca ngân hàng ....................................................................... 1
1.1.1.1. Khái nim th trường bán l ........................................................................ 1
1.1.1.2. Đặc điểm th trường bán l của ngân hàng thương mại ............................. 3
1.1.2. Các dch v bán l của Ngân hàng thương mại ................................................ 4
1.1.2.1. Dch v huy động vn ................................................................................. 4
1.1.2.2. Dch v tín dng .......................................................................................... 4
1.1.2.3. Dch v th ................................................................................................... 6
1.1.2.4. Dch v thanh toán ...................................................................................... 6
1.1.2.5. Dch v ngân hàng điện t .......................................................................... 7
1.1.2.6. Các dch v bán l khác .............................................................................. 8
1.1.3. S cn thiết m rng th trưng bán l ca ngân hàng thương mi .................. 8
1.1.4. Các yếu t ảnh hưởng đến vic m rng th trưng n l ca ngân hàng
thương mại ............................................................................................................ 9
1.1.4.1. Yếu t khách quan ....................................................................................... 9
1.1.4.2. Yếu t ch quan ......................................................................................... 11
1.1.5. Ch tiêu đánh giá việc m rng th trưng bán l ca ngân hàng thương mại 12
1.1.5.1. Ch tiêu định lượng .................................................................................... 12
MỤC LỤC CHƢƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ MỞ RỘNG THỊ TRƢỜNG BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI ............................................................................... 1 1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MỞ RỘNG THỊ TRƢỜNG BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI ............................................................................................ 1 1.1.1. Thị trường bán lẻ của ngân hàng ....................................................................... 1 1.1.1.1. Khái niệm thị trường bán lẻ ........................................................................ 1 1.1.1.2. Đặc điểm thị trường bán lẻ của ngân hàng thương mại ............................. 3 1.1.2. Các dịch vụ bán lẻ của Ngân hàng thương mại ................................................ 4 1.1.2.1. Dịch vụ huy động vốn ................................................................................. 4 1.1.2.2. Dịch vụ tín dụng .......................................................................................... 4 1.1.2.3. Dịch vụ thẻ ................................................................................................... 6 1.1.2.4. Dịch vụ thanh toán ...................................................................................... 6 1.1.2.5. Dịch vụ ngân hàng điện tử .......................................................................... 7 1.1.2.6. Các dịch vụ bán lẻ khác .............................................................................. 8 1.1.3. Sự cần thiết mở rộng thị trường bán lẻ của ngân hàng thương mại .................. 8 1.1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc mở rộng thị trường bán lẻ của ngân hàng thương mại ............................................................................................................ 9 1.1.4.1. Yếu tố khách quan ....................................................................................... 9 1.1.4.2. Yếu tố chủ quan ......................................................................................... 11 1.1.5. Chỉ tiêu đánh giá việc mở rộng thị trường bán lẻ của ngân hàng thương mại 12 1.1.5.1. Chỉ tiêu định lượng .................................................................................... 12
1.1.5.2. Ch tiêu định tính: Mc đi lòng ca khách hàng ............................... 13
1.2. KINH NGHIM M RNG TH TRƢNG BÁN L CA NGÂN
HÀNG THƢƠNG MẠI NƢỚC NGOÀI TI VIT NAM BÀI HC RÚT
RA CHO CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VIT NAM .............................. 17
1.2.1.Kinh nghim m rng th trưng bán l của ngân hàng thương mại nước ngoài
ti Vit Nam ........................................................................................................ 17
1.2.1.1. Kinh nghim m rng th trưng bán l ca ngân hàng ANZ Vit Nam 17
1.2.1.2. Kinh nghim m rng th trưng bán l ca HSBC Vit Nam................ 19
1.2.1.3. Kinh nghim m rng th trưng bán l ca Citibank Vit Nam. ........... 21
1.2.2. Bài hc v m rng bán l cho các ngân hàng thương mại Vit Nam ........... 22
1.2.2.1. M rng mạng lưới phc v ..................................................................... 22
1.2.2.2. Đa dạng hóa sn phm .............................................................................. 23
1.2.2.3. Tăng cường hot đng tiếp th và chăm sóc khách hàng ......................... 23
1.2.2.4. Nâng cao chất lượng ngun nhân lc ....................................................... 23
1.2.2.5. Ci cách quy trình nghip v và hiện đại hóa công ngh thông tin ......... 24
1.2.2.6. Qung thương hiệu ............................................................................... 24
KT LUẬN CHƢƠNG 1 ........................................................................................ 25
CHƢƠNG 2. THC TRNG M RNG TH TRƢỜNG BÁN L TI
NGÂN HÀNG THƢƠNG MI C PHN XUT NHP KHU VIT NAM
CHI NHÁNH ĐỒNG NAI ...................................................................................... 26
2.1. TNG QUAN V NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI C PHN XUT
NHP KHU VIT NAM ..................................................................................... 26
2.1.1. Gii thiệu sơ lược lch s hình thành phát trin của Ngân hàng Thương
mi C phn Xut nhp khu Vit Nam ............................................................. 26
2.1.2. Gii thiệu sơ lược lch s hình thành phát trin của Ngân hàng Thương
mi C phn Xut nhp khu Vit Nam Chi nhánh Đồng Nai .......................... 27
2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại C phn Xut
nhp khu Việt Nam Chi nhánh Đồng Nai ......................................................... 28
1.1.5.2. Chỉ tiêu định tính: Mức độ hài lòng của khách hàng ............................... 13 1.2. KINH NGHIỆM MỞ RỘNG THỊ TRƢỜNG BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI NƢỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM VÀ BÀI HỌC RÚT RA CHO CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VIỆT NAM .............................. 17 1.2.1.Kinh nghiệm mở rộng thị trường bán lẻ của ngân hàng thương mại nước ngoài tại Việt Nam ........................................................................................................ 17 1.2.1.1. Kinh nghiệm mở rộng thị trường bán lẻ của ngân hàng ANZ Việt Nam 17 1.2.1.2. Kinh nghiệm mở rộng thị trường bán lẻ của HSBC Việt Nam................ 19 1.2.1.3. Kinh nghiệm mở rộng thị trường bán lẻ của Citibank Việt Nam. ........... 21 1.2.2. Bài học về mở rộng bán lẻ cho các ngân hàng thương mại Việt Nam ........... 22 1.2.2.1. Mở rộng mạng lưới phục vụ ..................................................................... 22 1.2.2.2. Đa dạng hóa sản phẩm .............................................................................. 23 1.2.2.3. Tăng cường hoạt động tiếp thị và chăm sóc khách hàng ......................... 23 1.2.2.4. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ....................................................... 23 1.2.2.5. Cải cách quy trình nghiệp vụ và hiện đại hóa công nghệ thông tin ......... 24 1.2.2.6. Quảng bá thương hiệu ............................................................................... 24 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 ........................................................................................ 25 CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG MỞ RỘNG THỊ TRƢỜNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỒNG NAI ...................................................................................... 26 2.1. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM ..................................................................................... 26 2.1.1. Giới thiệu sơ lược lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Xuất nhập khẩu Việt Nam ............................................................. 26 2.1.2. Giới thiệu sơ lược lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Xuất nhập khẩu Việt Nam Chi nhánh Đồng Nai .......................... 27 2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Xuất nhập khẩu Việt Nam Chi nhánh Đồng Nai ......................................................... 28
2.2. THC TRNG M RNG TH TRƢỜNG BÁN L TI NGÂN HÀNG
THƢƠNG MẠI C PHN XUT NHP KHU VIT NAM CHI NHÁNH
ĐỒNG NAI .............................................................................................................. 30
2.2.1. Dch v huy động vn .................................................................................... 30
2.2.2. Dch v tín dng ............................................................................................. 37
2.2.3. Dch v thanh toán ......................................................................................... 41
2.2.4. Dch v th ..................................................................................................... 43
2.2.5. Dch v ngân hàng điện t ............................................................................. 45
2.2.6. Mt s dch v ngân hàng bán l khác ........................................................... 47
2.2.6.1. Dch v ngân qu ...................................................................................... 47
2.2.6.2. Dch v nhn tin kiu hi ........................................................................ 48
2.2.7. Thu nhp t hot đng bán l ......................................................................... 48
2.3. KHO SÁT NHẰM ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CA KHÁCH
HÀNG……. .............................................................................................................. 49
2.3.1. Mục đích khảo sát ........................................................................................... 49
2.3.2. Phương pháp khảo sát ..................................................................................... 49
2.3.4. Quy trình kho sát ........................................................................................... 50
2.3.5. Kết qu kho sát .............................................................................................. 50
2.3.5.1. V tiêu chí tin cy ...................................................................................... 50
2.3.5.2. V tiêu chí đáp ứng ................................................................................... 51
2.3.5.3. V tiêu chí phc v ................................................................................... 52
2.3.5.4. V tiêu chí đồng cm ................................................................................. 53
2.3.5.5. V tiêu chí phương tin hu hình ............................................................. 54
2.4 ĐÁNH GIÁ VỀ VIC M RNG TH TRƢNG BÁN L CA NGÂN
HÀNG THƢƠNG MẠI C PHN XUT NHP KHU VIT NAM CHI
NHÁNH ĐỒNG NAI ............................................................................................... 55
2.4.1. Kết qu đạt được và nguyên nhân .................................................................. 55
2.4.1.1. Kết qu đạt được........................................................................................ 55
2.4.1.2. Nguyên nhân .............................................................................................. 56
2.2. THỰC TRẠNG MỞ RỘNG THỊ TRƢỜNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỒNG NAI .............................................................................................................. 30 2.2.1. Dịch vụ huy động vốn .................................................................................... 30 2.2.2. Dịch vụ tín dụng ............................................................................................. 37 2.2.3. Dịch vụ thanh toán ......................................................................................... 41 2.2.4. Dịch vụ thẻ ..................................................................................................... 43 2.2.5. Dịch vụ ngân hàng điện tử ............................................................................. 45 2.2.6. Một số dịch vụ ngân hàng bán lẻ khác ........................................................... 47 2.2.6.1. Dịch vụ ngân quỹ ...................................................................................... 47 2.2.6.2. Dịch vụ nhận tiền kiều hối ........................................................................ 48 2.2.7. Thu nhập từ hoạt động bán lẻ ......................................................................... 48 2.3. KHẢO SÁT NHẰM ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG……. .............................................................................................................. 49 2.3.1. Mục đích khảo sát ........................................................................................... 49 2.3.2. Phương pháp khảo sát ..................................................................................... 49 2.3.4. Quy trình khảo sát ........................................................................................... 50 2.3.5. Kết quả khảo sát .............................................................................................. 50 2.3.5.1. Về tiêu chí tin cậy ...................................................................................... 50 2.3.5.2. Về tiêu chí đáp ứng ................................................................................... 51 2.3.5.3. Về tiêu chí phục vụ ................................................................................... 52 2.3.5.4. Về tiêu chí đồng cảm ................................................................................. 53 2.3.5.5. Về tiêu chí phương tiện hữu hình ............................................................. 54 2.4 ĐÁNH GIÁ VỀ VIỆC MỞ RỘNG THỊ TRƢỜNG BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỒNG NAI ............................................................................................... 55 2.4.1. Kết quả đạt được và nguyên nhân .................................................................. 55 2.4.1.1. Kết quả đạt được........................................................................................ 55 2.4.1.2. Nguyên nhân .............................................................................................. 56
2.4.2. Hn chế và nguyên nhân ................................................................................ 58
2.4.2.1. Hn chế ...................................................................................................... 58
2.4.2.2. Nguyên nhân .............................................................................................. 59
KT LUẬN CHƢƠNG 2 ........................................................................................ 63
CHƢƠNG 3. GII PHÁP M RNG TH TRƢNG BÁN L CA NGÂN
HÀNG THƢƠNG MẠI C PHN XUT NHP KHU VIT NAM CHI
NHÁNH ĐỒNG NAI ............................................................................................... 64
3.1. ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIN CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MI C
PHN XUT NHP KHU VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỒNG NAI. ............. 64
3.1.1. Định hướng phát trin chung của Ngân hàng Thương mại C phn Xut nhp
khu Vit Nam .................................................................................................... 64
3.1.2. Định hướng phát trin chung của Ngân hàng Thương mại C phn Xut nhp
khu Việt Nam Chi nhánh Đồng Nai ................................................................. 65
3.2. GII PHÁP M RNG TH TRƢỜNG BÁN L CA NGÂN HÀNG
THƢƠNG MẠI C PHN XUT NHP KHU VIT NAM CHI NHÁNH
ĐỒNG NAI .............................................................................................................. 66
3.2.1. Nhóm gii pháp phát trin th trưng ............................................................. 66
3.2.2. Nhóm gii pháp nâng cao nghip v .............................................................. 67
3.2.2.1. Xây dng các tiêu chuẩn đánh giá chất lượng dch v ngân hàng bán l 68
2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân ................................................................................ 58 2.4.2.1. Hạn chế ...................................................................................................... 58 2.4.2.2. Nguyên nhân .............................................................................................. 59 KẾT LUẬN CHƢƠNG 2 ........................................................................................ 63 CHƢƠNG 3. GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƢỜNG BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỒNG NAI ............................................................................................... 64 3.1. ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỒNG NAI. ............. 64 3.1.1. Định hướng phát triển chung của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Xuất nhập khẩu Việt Nam .................................................................................................... 64 3.1.2. Định hướng phát triển chung của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Xuất nhập khẩu Việt Nam Chi nhánh Đồng Nai ................................................................. 65 3.2. GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƢỜNG BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỒNG NAI .............................................................................................................. 66 3.2.1. Nhóm giải pháp phát triển thị trường ............................................................. 66 3.2.2. Nhóm giải pháp nâng cao nghiệp vụ .............................................................. 67 3.2.2.1. Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ 68
3.2.2.2. Nâng cao chất lượng dch v .................................................................... 68
3.2.2.3. Nâng cao chất lượng ngun nâng lc ....................................................... 69
3.2.2.4. Nhóm gii pháp c th cho tng sn phm bán l.................................... 69
3.2.3. Gii pháp h tr ............................................................................................... 73
3.2.3.1. Tăng cường công tác tư vấn và h tr khách hàng .................................. 73
3.2.3.2. Tiếp tục tăng cường hoạt động marketing mt cách chuyên nghip
thc hin tt chính sách khách hàng ....................................................................... 74
3.2.3.3. Gii quyết xung đột li ích cc b ........................................................... 75
3.3. CÁC KIN NGH ........................................................................................... 76
3.3.1. Kiến ngh với Ngân hàng Thương mại C phn Xut nhp khu Vit Nam
Chi nhánh Đồng Nai ........................................................................................... 76
3.3.2. Kiến ngh với Ngân hàng Nhà nước. ............................................................. 77
3.3.3. Kiến ngh vi Chính ph ................................................................................ 78
KT LUẬN CHƢƠNG 3 ........................................................................................ 79
KT LUN CHUNG .............................................................................................. 80
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
3.2.2.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ .................................................................... 68 3.2.2.3. Nâng cao chất lượng nguồn nâng lực ....................................................... 69 3.2.2.4. Nhóm giải pháp cụ thể cho từng sản phẩm bán lẻ.................................... 69 3.2.3. Giải pháp hỗ trợ ............................................................................................... 73 3.2.3.1. Tăng cường công tác tư vấn và hỗ trợ khách hàng .................................. 73 3.2.3.2. Tiếp tục tăng cường hoạt động marketing một cách chuyên nghiệp và thực hiện tốt chính sách khách hàng ....................................................................... 74 3.2.3.3. Giải quyết xung đột lợi ích cục bộ ........................................................... 75 3.3. CÁC KIẾN NGHỊ ........................................................................................... 76 3.3.1. Kiến nghị với Ngân hàng Thương mại Cổ phần Xuất nhập khẩu Việt Nam Chi nhánh Đồng Nai ........................................................................................... 76 3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước. ............................................................. 77 3.3.3. Kiến nghị với Chính phủ ................................................................................ 78 KẾT LUẬN CHƢƠNG 3 ........................................................................................ 79 KẾT LUẬN CHUNG .............................................................................................. 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC