Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao khả năng cạnh tranh của Chi nhánh Viettel Bắc Kạn

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42
- ,   . 
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
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:  2011 
 613,73 

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/
 2015 
 2,5 
 2011.

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43
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45
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46
3.1. 
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
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

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
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

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
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(%)
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
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(%)




Viettel
27,44
4.052.237
35,94
6.263.395
25,75
3.701.418
30,19
3.071.787
22,96
2.174.646
VNPT
71,55
10.566.239
63,18
11.010.609
72,94
10.484.715
68,0
6.918.897
75,54
7.154.736
SPT
1,01
149.153
0,88
153.361
1,08
155.244
1,54
156.693
1,21
114.605
VTC
-
-
-
-
0,12
17.249
0,05
5.087
0,06
5.683
FPT Telecom
-
-
-
-
0,1
14.374
0,21
21.367
0,23
21.784


100
14.767.629
100
17.427.365
100
14.374.438
100
10.174.849
100
9.471.453
: 
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




46
  46 3.1.                                Doanh    2010 2011 2012 2013 2014     (%)           (%)           (%)           (%)           (%)       Viettel 27,44 4.052.237 35,94 6.263.395 25,75 3.701.418 30,19 3.071.787 22,96 2.174.646 VNPT 71,55 10.566.239 63,18 11.010.609 72,94 10.484.715 68,0 6.918.897 75,54 7.154.736 SPT 1,01 149.153 0,88 153.361 1,08 155.244 1,54 156.693 1,21 114.605 VTC - - - - 0,12 17.249 0,05 5.087 0,06 5.683 FPT Telecom - - - - 0,1 14.374 0,21 21.367 0,23 21.784    100 14.767.629 100 17.427.365 100 14.374.438 100 10.174.849 100 9.471.453 :                 46
 
47
 : 
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
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

 ) 

 2010 2014. 
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 
49
3.2. 

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
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






2010
2011
2012
2013
2014








(%)


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



(%)







(%)






p
(%)







(%)
Viettel
27.103.776
36,2
34.103.366
34,72
42.742.544
38,31
51.983.599
40,67
61.031.495
44,05
Vinaphone
21.188.864
28,3
26.707.100
27,19
32.031.805
28,71
38.434.886
30,07
27.543.839
19,88
VMS Mobiphone
21.712.970
29
26.667.811
27,15
32.478.086
29,11
22.879.430
17,9
29.649.807
21,4
S-Fone
4.866.700
6,5
4.587.060
4,67
-
-
-
-
13.855
0,01
VietnamMobile
-
0
4.037.006
4,11
3.547.932
3,18
10.276.571
8,04
14.880.324
10,74
Gtel
-
0
2.121.638
2,16
189.669
0,17
4.102.959
3,21
5.445.035
3,93
SPT
-
-
-
-
591.322
0,53
127.818
0,1
-
-


74.872.310
100
98.223.980
100
111.570.201
100
127.818.045
100
138.550.500
100
: 
49
  49 3.2.                                 2010 2011 2012 2013 2014              (%)              (%)             (%)          p   (%)             (%) Viettel 27.103.776 36,2 34.103.366 34,72 42.742.544 38,31 51.983.599 40,67 61.031.495 44,05 Vinaphone 21.188.864 28,3 26.707.100 27,19 32.031.805 28,71 38.434.886 30,07 27.543.839 19,88 VMS Mobiphone 21.712.970 29 26.667.811 27,15 32.478.086 29,11 22.879.430 17,9 29.649.807 21,4 S-Fone 4.866.700 6,5 4.587.060 4,67 - - - - 13.855 0,01 VietnamMobile - 0 4.037.006 4,11 3.547.932 3,18 10.276.571 8,04 14.880.324 10,74 Gtel - 0 2.121.638 2,16 189.669 0,17 4.102.959 3,21 5.445.035 3,93 SPT - - - - 591.322 0,53 127.818 0,1 - -    74.872.310 100 98.223.980 100 111.570.201 100 127.818.045 100 138.550.500 100 :  49
 
50


: 

3.2 , 


 

 10 36,2% ,
2014 44,05%  9,15% 

34.901.059 

. 
Viettel, Vinaphone   4  84,33%  ). Trong ba










, sau 6 



 . 
 





, 








.
ternet: 
2010 2014, 

 ,  . 





 , 


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





/100 


 22,78 

 2010 (



 /100 

26,55%)  31,3 

 2014 (
/100 

37%).
3.3. 





2010 2014





(
)






(%)
12/2010
22.779.887
26,55
12/2011
26.784.035
30,65
12/2012
30.552.417
35,07
12/2013
31.367.900
35,3
12/2104
33.191.166
37
Ng: 


























, 

.
  50    :     3.2 ,            10 36,2% , 2014 44,05%  9,15%     34.901.059    .  Viettel, Vinaphone   4  84,33%  ). Trong ba                    , sau 6          .                ,                 . ternet:   2010  2014,     ,  .             ,                     /100        22,78      2010 (        /100      26,55%)  31,3      2014 ( /100     37%). 3.3.             2010  2014         (  )           (%) 12/2010 22.779.887 26,55 12/2011 26.784.035 30,65 12/2012 30.552.417 35,07 12/2013 31.367.900 35,3 12/2104 33.191.166 37 Ng:                                                    ,     .