Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao khả năng cạnh tranh của Chi nhánh Viettel Bắc Kạn
4,885
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- 2016
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3
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18
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1.2.3. ... 25
Chng 2: PH .............................................
26
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26
2.2. Ph
.......................................................................... 26
iv
2.2.1.Ph
............................................................................. 26
2.2.2. Ph
............................................................ 26
2.2.3. Ph
.......................................................... 27
....................................... 29
.................................................................................
29
.................................................................................
29
Chng 3:
........................................................... 31
...................................... 31
............................................................ 31
3.1.2. C
.................................................... 34
..............
41
...
42
3.3.1.
................. 42
......... 54
........................ 71
......................
74
Chng 4:
.......................................... 75
..............................................................................................
75
.... 75
4.1.2. Phng h-
....................................................................................
77
4.1.3.
................................ 78
4.1.4.
............................. 80
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4.2.1. v
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89
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92
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94
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1.1.
................ 17
3.1.
.............................................................. 46
3.2.
............................................................. 49
3.3. i s 2010 2014 ..........
50
3.4.
.......... 53
3.5.
...... 55
6 ............ 59
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3.8.
.................... 62
9.
n ................ 64
3.10.
.................... 66
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............................... 71
3.12
V
............................................. 72
viii
- .......... 30
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....................................... 35
3.1.
2010 - 2014 ................... 44
3.2.
/100 ngi ...... 44
3.3.
............................................................................ 45
3.4.
2010 - 2014 ................ 47
.......
48
3.6.
i s ........................................ 51
3.7.
i s .......... 52
3.8.
............................ 53