Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Nhận dạng và phân tích rủi ro tài chính đến dự án xây dựng – Điển hình bệnh viện công nghệ cao

___________________________________________________________________________ - mức 03: Có ảnh hƣởng - mức 04: Ảnh hƣởng vừa phải - mức 05: Rất ảnh hƣởng Xin Anh /Chị vui lòng lựa chọn 1 dự án mà Anh/ Chị đã hoàn thành gần đây. Xin Anh/ Chị vui lòng trả lời các thông tin liên quan đến dự án này trong những câu hỏi dưới đây, bằng cách đánh dấu “X” vào ô “☐” tương ứng. TT Các yếu tố ảnh hƣởng Khả năng xảy ra Mức độ ảnh hƣởng A GIAI ĐOẠN CHUẨN BỊ ĐẦU TƢ (Các yếu tố sau sẽ ảnh hƣởng đến chi phí, dòng tiền của Dự án) 1 Sự không phù hợp giữa mục tiêu dự án bệnh viện CNC và tình hình thực tế 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 2 Chọn địa điểm xây dựng bệnh viện CNC không phù hợp (ô nhiễm, ồn ào,…) 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 3 Ƣớc lƣợng và đánh giá chi phí mặt bằng không hợp lý 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 4 Ƣớc lƣợng chi phí xây dựng và thiết bị không phù hợp 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 5 Biện pháp phân tích dòng tiền, hiệu quả tài chính chƣa phù hợp (doanh thu khám bệnh, chữa bệnh,...) 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 6 Lựa chọn kỹ thuật và công nghệ thi công phần xây dựng không phù hợp công năng bệnh viện (thi công phần thô, hoàn thiện, hạ tầng KT, landscap,…) 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 7 Lựa chọn kỹ thuật và công nghệ trong thi công M&E không phù hợp (thang máy vận chuyển bệnh nhân, HT điều khiển lạnh và thông gió khu mổ,…) 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 8 Lựa chọn phƣơng án huy động nguồn vốn gặp nhiều khó khăn (vốn chủ sở hửu tự có, vốn vay, vốn khai thác dịch vụ,…) 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 9 Phƣơng pháp lập chi phí xây dựng chƣa phù hợp (tính suất đầu tư, sót hạng mục,…) 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 10 Biện pháp lập chi phí M&E chƣa phù hợp (tính suất đầu tư, sót hạng mục,…) 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐

___________________________________________________________________________ TT Các yếu tố ảnh hƣởng Khả năng xảy ra Mức độ ảnh hƣởng 11 Lập chi phí tổng mức đầu tƣ còn xót hạng mục. 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 12 Thủ tục hành chính, pháp lý 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ B GĐ THỰC HIỆN ĐẦU TƢ (Các yếu tố sau sẽ ảnh hƣởng đến chi phí, dòng tiền của Dự án) I Công tác liên quan thiết kế (bệnh viện CNC): 1 Chất lƣợng tƣ vấn khảo sát xây dựng bệnh viện (địa hình, địa chất, thủy văn,…) 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 2 Chất lƣợng tƣ vấn thiết kế M&E thiếu chi tiết (không phù hợp với yêu cầu về công năng của bệnh viện) 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 3 Chất lƣợng tƣ vấn thiết kế kết cấu, kiến trúc (không phù hợp với yêu cầu về công năng của bệnh viện: phòng X- quang, phòng mỗ,…) 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 4 Chất lƣợng công tác tƣ vấn đánh giá tác động môi trƣờng (xử lý chất thải, rác y tế,…) 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 5 Biện pháp đánh giá lập hồ sơ đền bù, giải phóng mặt bằng 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 6 Cơ sở lập dự toán các chi chí chƣa phù hợp 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ II Công tác liên quan quản lý dự án 1 Chỉ số giá xây dựng, trƣợt giá tác động giá phê duyệt 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 2 Sai sót trong thẩm định và phê duyệt thiết kế 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 3 Lựa chọn các đơn vị Tƣ vấn không đáp ứng năng lực (Thiết kế, giám sát,…) 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 4 Lựa chọn biện pháp thiết kế thi công không phù hợp, không tối ƣu 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 5 Lựa chọn nhà thầu thi công xây dựng không đáp ứng năng lực 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 6 Lựa chọn nhà thầu thi công M&E không đáp ứng năng lực 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 7 Lựa chọn nhà thầu cung cấp lắp đặt thiết bị Y tế chuyên dụng không đáp ứng năng lực 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐

___________________________________________________________________________ TT Các yếu tố ảnh hƣởng Khả năng xảy ra Mức độ ảnh hƣởng 8 Lập tiến độ thi công không hợp lý, tiến độ kéo dài 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 9 Thủ tục thanh toán, giải ngân chi phí cho Nhà thầu chậm. 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ C GIAI ĐOẠN THI CÔNG XÂY DỰNG, LẮP ĐẶT THIẾT BỊ (Các yếu tố sau sẽ ảnh hƣởng đến chi phí, dòng tiền của Dự án) 1 Ảnh hƣởng của môi trƣờng, khí hậu 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 2 Biến động tỉ giá đến chi phí xây dựng 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 3 Biến động tỉ giá đến chi phí thiết bị lắp đặt M&E 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 4 Biến động tỉ giá đến chi phí thiết bị Y tế phục vụ khám chữa bệnh 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 5 Ảnh hƣởng của công tác kiểm tra giám sát, nghiệm thu (đơn vị tƣ vấn giám sát chậm kiểm tra, giải quyết,…) 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 6 Ảnh hƣởng của thủ tục hành chính pháp lý 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 7 Năng lực Nhà thầu không đáp ứng quy mô công trình (thiết bị thi công lạc hậu, nhân lực thiếu và yếu,…) làm ảnh hƣởng đến tiến độ thanh toán 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 8 Tổ chức thi công tại công trình không đồng bộ giữa các Nhà thầu (xây dựng, M&E,…) làm ảnh hƣởng đến tiến độ thi công,… 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 9 Ảnh hƣởng của công tác an toàn lao động, PCCC làm ảnh hƣởng đến tiến độ, phát sinh chi phí khắc phục 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ 1☐ 2☐ 3☐ 4☐ 5☐ Xin Anh / Chị vui lòng cho biết thêm một số thông tin sau: 1. Xin cho biết Anh / Chị đang làm việc ở cƣơng vị nào? Nhà thầu thi công xây dựng ☐ Chủ đầu tƣ ☐ Tƣ vấn quản lý dự án ☐ Tƣ vấn khảo sát, thiết kế ☐ Tƣ vấn xây dựng khác ☐ Khác ……………………. ☐

___________________________________________________________________________ 2. Xin cho biết trị trí công tác của Anh/ Chị Chỉ huy phó/ trƣởng ☐ Phó/ Giám đốc đơn vị thi công ☐ Giám đốc/ Trƣởng BQL dự án ☐ Tƣ vấn giám sát phó/ trƣởng ☐ Phó/ Trƣởng Tƣ vấn xây dựng khác ☐ Khác: ................................................ ☐ 3. Số năm kinh nghiệm của Anh/Chị Dƣới 05 năm ☐ Từ 05 đến dƣới 10 năm ☐ Trên 10 năm ☐ Xin cám ơn Quý Anh / Chị đã trả lời toàn bộ các nội dung của Bảng câu hỏi. Kính chúc Quý Anh / Chị luôn dồi dào sức khỏe và thành đạt. Nếu Anh/ Chị có thể cung cấp thêm ý kiến khác hoặc có bất kỳ thắc mắc gì về Bảng câu hỏi trên, xin vui lòng liên hệ: Trần Viết Huy. ĐTDĐ: 0911495799/0902495799 Email: viethuytv3@gmail.com

___________________________________________________________________________ PHỤ LỤC 2: BẢNG KHAI BIẾN TRONG SPSS

___________________________________________________________________________